大量关店、货架空置：家乐福怎么了,究竟是怎么一回事?(7)

一位会员店负责人告诉记者，传统商超的客单价在70-90元，会员制超市的客单价大概在600-1000元，有近10倍的增长空间。
2019年，苏宁收购家乐福后，一直希望借家乐福的品牌人气，打个翻身仗。加上苏宁这两年对优质资产造血的期待，将家乐福转为会员制，在情理之中。
只可惜，外有疫情，内有资金与供应链危机，家乐福的升级，暂时没讨到好处。
静待恢复
在家乐福“购物卡挤兑”背后，关于“倒闭”“退出中国”等猜测，并非空穴来风。
自从苏宁收购家乐福后，这家进入中国市场28年的商超品牌，可谓节节败退。
从2019年到2021年，家乐福分别关闭门店3家、20家、26家。
2022年前三季度，家乐福中国没有新开门店，关闭门店54家，包括多家营业超过20年的老店。

去年年底，家乐福关停了所有河南门店，正式退出河南市场。
4年里，家乐福的门店数量从200家减少到151家。
2019年，家乐福亏损3.04亿元，2021年亏损扩大至33.37亿元。去年上半年，净亏损为4.71亿元。
苏宁的最新业绩预报中表示，家乐福的渠道受疫情、电商等综合因素影响，同时部分区域门店优化，销售规模有所下滑。