专访雷蛇全球副总裁陈晓萍 用好的产品与玩家对话(4)

“我们的每一款产品，Min都会亲自过问，他觉得不好，就要打回去重做。”已经在雷蛇工作了10年的陈晓萍，对自家老板陈民亮的偏执感触颇深，“有的产品本来完成度已经相当高了，就因为Min发现了一些小毛病，就要从头开始。”
这样的“偏执”不仅体现在了产品设计的细微之处，在营销层面，雷蛇展露出了比对待产品更为“偏执”的态度。
“雷蛇从来不做大型广告，常规投放也很少。”在谈到雷蛇的市场策略时，陈晓萍如此说道。
很难想象在这个营销为王、渠道为王的时代，还会有企业坚持“酒香不怕巷子深”的极端品牌理念。过去不知道有多少企业，怀揣好产品却因为营销渠道匮乏，最终倒在了最后一步上。
从某种意义上说，雷蛇是幸运的，没有被营销时代的大潮所淹没。而从另一个角度来看，雷蛇能够将品牌之路坚持下去，绝不只是幸运那么简单。
今年2月份，ZDC互联网消费调研中心发布了“2017年外设行业分析报告”。根据该报告显示，雷蛇在没有大规模广告投放的情况下，鼠标品牌关注度排名依然高居第二位，由此可见雷蛇强大的品牌效应。

雷蛇2017年最新款鼠标巴塞利斯蛇
“我们相信好的产品自己会说话。”虽然陈晓萍负责的是市场，但是每当谈起雷蛇的产品时，她总会流露出一股自豪的情绪。或者说每个在雷蛇的员工，都对自家的产品充满了自豪感，而自豪感的根源，则是来自于玩家的认可。
现在有的企业在将品牌做大之后，往往会为了更大的利益向市场作出妥协，比如产能不足就授权一些小工厂“贴牌”，这样做的确能让企业触及更大的用户群体，但时间久了对品牌和口碑的影响更为严重。
“所以我们从来不做贴牌，雷蛇也不需要做贴牌，好的产品自然会吸引玩家来购买，他们用的满意自然也会帮我们传播。”就像上面提到雷蛇不会大幅投放广告一样，陈晓萍认为玩家愿意自发去帮品牌传播，更能代表一家企业的真实水平。
据陈晓萍介绍，雷蛇游戏本目前的主要市场是欧美地区，在这些地区雷蛇的品牌溢价比起国内只高不低，但是依然能卖到脱销，品牌与口碑的力量功不可没。