一个村庄里的中国 义乌何斯路村的集体经济变革历程(2)
2023-03-16 来源:你乐谷
目前，包括薰衣草主题观光园在内的合作社经营项目还有山地自行车赛道，一个村里自建的度假酒店“斯路何庄”。
全村村民按现有的基础资源投入到合作社里面，实现了全民入股，村民不花一分钱即拥有合作社25%的股权。
2013年开始实行十配三的股权配给制度。这里大额医疗和养老保险均由村集体统一支付。村里超过65岁的老人都有每个月不低于1800元的养老保险。
最值得一提的是：何斯路村，这样的一个和中国遍布全域的面临凋敝、沦陷的乡村并无二致的乡村，还创造了一个神奇的存在：功德银行。按照何允辉的说法，村民在义乌的银行，可以刷脸不需要抵押，只要说是何斯路村的村民，就可以贷到最高60万。
连文艺青年们都蜂拥而至，一个教育机构：“霏迩”书院，看中了这里的好山好水；一间经常举办雅集的民宿 三人琴社：不二山庄。
霏迩书院主事的女孩子对村民的看法是这样的：“村里人对书院的热情不高，上周想让村里的孩子也来书院学习，免费教他们学武术，但是通知发出去，村里几乎没有人响应。”但她们平时也要和村里人相处：会出去买东西，去村民家里蹭饭吃。他们自己做出的法式甜点也会和村里人分享。
“现在并没有很正式的去做什么专门去改变村民的事儿，只是潜移默化去做，比如邀请村民来喝茶什么的。村民现在开始慢慢的接受国学，慢慢的有人来学，熟了之后就会改变对国学的认知，现在村民还比较害羞。“试图抱着用多元文化来影响村民的文艺青年们在论坛里叽叽咋咋的评论该村村民。
古建筑的整旧是很多中国农村里要面临的课题，很多老建筑如宗庙祠堂不修，以后就永远没有了。何斯路村面对的是117间旧房子置换腾空的工作任务，他们找来美国的公司花了1200万做了规划。
古村落是由村集体修复重建的，产权是村民的，村里支付修建费用。接下来还把原先村里的一个“何里养猪场”旧址做成博物馆，引进国学学校，把园区里的花引进片区，明年与分水塘连起来。还要引进4d技术，同样是请美国的公司做空间设计。
另外据何允辉在上周六西南大学的论坛上透露：国家发改委的项目都准备落户到这里来，这是一个快速制造的项目。“正在谈，明年就会进来”。
林林总总，总之让人产生好奇。这些都是集体经济创造的奇迹吗？鉴于此前二十年间中国出现的一北一中一南：大邱庄、南街村、华西村由盛而衰或消失在媒体视野中的往事，记者对于这样的村庄的飞速发展也不免存疑，是晚，我们找到何允辉继续采访。
想从他那里继续回答我们的疑问，因为中央农村工作会议将于本周召开的缘故，我们的话题大多集中在目前中国土地制度改革和集体经济产权制度变迁上，首先看看何斯路村是如何在诸多的法律空白点中，寻找到突破点的，比如，何斯路村的集体经济的增值部分是如何分配的，就像当年安徽小岗村的沈浩们做的那样吗？
功德银行：村民用善举换积分，用积分换信用，用信用换贷款
我们的采访首先从何斯路村的概况开始。何斯路村的乡村概况2011年前后，大概如下：
人口：全村986人，老人246人，442户，10个小组，打工的大概50-60人，当老板的差不多也50-60人，打工的收入差不多在4000元左右。30-40人在从政，主要是街道、镇、市有关部门。
农用地情况：耕地360亩，一人流转了70亩，后转给合作社。除了志成湖下的是水田，其他都是旱地，村里的土地91%都流转了，大概还有十户没有流转。薰衣草现在70-80亩，准备在扩大到100亩。村里现在每人有15平方米的自留地，这些自留地是给村民种菜用的。
农用地分布：薰衣草：70-80亩，最开始搞薰衣草的有何连华、何允辉、何兰、何文奇；何里工作片前山脚：50亩，准备种薰衣草；先塘畈（分水塘附近）：50亩，水稻田，流转给村民了，村民又转租给外村的人。时间到2024年，流转15年，种桃树，养鸡鸭；石头下：50亩，一半水田，一半种桃花，桃树：70亩；山背后—石岩头：70亩左右
全村村民按现有的基础资源投入到合作社里面，实现了全民入股，村民不花一分钱即拥有合作社25%的股权。
2013年开始实行十配三的股权配给制度。这里大额医疗和养老保险均由村集体统一支付。村里超过65岁的老人都有每个月不低于1800元的养老保险。
最值得一提的是：何斯路村，这样的一个和中国遍布全域的面临凋敝、沦陷的乡村并无二致的乡村，还创造了一个神奇的存在：功德银行。按照何允辉的说法，村民在义乌的银行，可以刷脸不需要抵押，只要说是何斯路村的村民，就可以贷到最高60万。
连文艺青年们都蜂拥而至，一个教育机构：“霏迩”书院，看中了这里的好山好水；一间经常举办雅集的民宿 三人琴社：不二山庄。
霏迩书院主事的女孩子对村民的看法是这样的：“村里人对书院的热情不高，上周想让村里的孩子也来书院学习，免费教他们学武术，但是通知发出去，村里几乎没有人响应。”但她们平时也要和村里人相处：会出去买东西，去村民家里蹭饭吃。他们自己做出的法式甜点也会和村里人分享。
“现在并没有很正式的去做什么专门去改变村民的事儿，只是潜移默化去做，比如邀请村民来喝茶什么的。村民现在开始慢慢的接受国学，慢慢的有人来学，熟了之后就会改变对国学的认知，现在村民还比较害羞。“试图抱着用多元文化来影响村民的文艺青年们在论坛里叽叽咋咋的评论该村村民。
古建筑的整旧是很多中国农村里要面临的课题，很多老建筑如宗庙祠堂不修，以后就永远没有了。何斯路村面对的是117间旧房子置换腾空的工作任务，他们找来美国的公司花了1200万做了规划。
古村落是由村集体修复重建的，产权是村民的，村里支付修建费用。接下来还把原先村里的一个“何里养猪场”旧址做成博物馆，引进国学学校，把园区里的花引进片区，明年与分水塘连起来。还要引进4d技术，同样是请美国的公司做空间设计。
另外据何允辉在上周六西南大学的论坛上透露：国家发改委的项目都准备落户到这里来，这是一个快速制造的项目。“正在谈，明年就会进来”。
林林总总，总之让人产生好奇。这些都是集体经济创造的奇迹吗？鉴于此前二十年间中国出现的一北一中一南：大邱庄、南街村、华西村由盛而衰或消失在媒体视野中的往事，记者对于这样的村庄的飞速发展也不免存疑，是晚，我们找到何允辉继续采访。
想从他那里继续回答我们的疑问，因为中央农村工作会议将于本周召开的缘故，我们的话题大多集中在目前中国土地制度改革和集体经济产权制度变迁上，首先看看何斯路村是如何在诸多的法律空白点中，寻找到突破点的，比如，何斯路村的集体经济的增值部分是如何分配的，就像当年安徽小岗村的沈浩们做的那样吗？
功德银行：村民用善举换积分，用积分换信用，用信用换贷款
我们的采访首先从何斯路村的概况开始。何斯路村的乡村概况2011年前后，大概如下：
人口：全村986人，老人246人，442户，10个小组，打工的大概50-60人，当老板的差不多也50-60人，打工的收入差不多在4000元左右。30-40人在从政，主要是街道、镇、市有关部门。
农用地情况：耕地360亩，一人流转了70亩，后转给合作社。除了志成湖下的是水田，其他都是旱地，村里的土地91%都流转了，大概还有十户没有流转。薰衣草现在70-80亩，准备在扩大到100亩。村里现在每人有15平方米的自留地，这些自留地是给村民种菜用的。
农用地分布：薰衣草：70-80亩，最开始搞薰衣草的有何连华、何允辉、何兰、何文奇；何里工作片前山脚：50亩，准备种薰衣草；先塘畈（分水塘附近）：50亩，水稻田，流转给村民了，村民又转租给外村的人。时间到2024年，流转15年，种桃树，养鸡鸭；石头下：50亩，一半水田，一半种桃花，桃树：70亩；山背后—石岩头：70亩左右
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