##曾光谈新冠后遗症可能性(9)

但现实并不是，富士康就是个例子。

当富士康开始大规模感染时，无数工人哪怕用脚投票，也要拎着行李箱步行上百公里回家。
毕竟，没人愿意得病，更没人愿意为了这几千块钱的工资，而冒着感染新冠后遗症的风险。
就算工厂管得好，后勤保障好，不让感染者上班，而是给予带薪假，那工人也要休息1周以上才能上班，这样的话生产效率就会直线下降。
毕竟制造业是依赖产业链的，当产业链此起彼伏闹病假的时候，人始终凑不齐，又该如何？
中国制造业本来整体利润率并不高，为的就是压低价格获取竞争力，但当生产效率降低的时候，这种竞争力还能不能保持？
制造业可是中国的立国之本，如果搞不好，可是要动摇国运的。
再看第三产业。
第三产业是吸纳劳动力大户，的确受封控影响很大，但在疫情尚未结束的情况下，贸然躺平，第三产业并不会变好。
我们可以看看美国数据，2022年，美国城市内公共交通只恢复了50%，演唱会、电影院只恢复了40%，写真拍摄、游乐园恢复了50-60%，跨境旅行只有疫情前的54%。
再看看英国，根据咨询公司 Mazars 的一项研究，英国餐饮行业的倒闭数量增加了 60%，在 2021-22 年间有 1,567 家企业破产，高于 2020-21 年的 984 家。结论是“与新冠疫情期间相比，现在餐饮企业破产的速度要快得多。”
为啥美国和英国都躺平这么久了，服务业还是没恢复呢？
主要还是他们的老百姓都已经很清楚了，新冠绝对不是大号流感，新冠后遗症更是影响一辈子的大事，能不得就不得，能少得几次就少得几次。
这就促使他们在外出活动的时候，会主动规避一些人员密集场所。
中国也是一样，如果说在清零时期，大家觉得堂食风险小，还敢偶尔去堂食和逛街的话，那么一躺平，感染风险大大增加，谁还敢去堂食和逛街？