任正非：华为把活下来作为主要纲领是怎么回事，关于任正非带领华为发展的过程的新消息。(2)

2、活下来了，就需要拼了命拼杀，扩张地盘！
活下来了，下一步的关键字便是“干大”。跑马圈地，从1保证N。行业竞争是残酷，假如没把企业干大，一个数的倒数企业便会被吞噬掉。那样那时候不是从1保证N，而是从1到0.
活下来的华为，务必像“狼”一样勇敢向前冲。“狼性文化”文化艺术
变成这一情况下华为的精神支撑点。
“狼性文化”华为，有一个梦想，任正非说：“10年以后，全球通讯行业三分天下，华为占其一。”
为了能扩张地盘，务必管好人、市场开拓，任正非领导的华为因此进行了一系列改革创新。
业务部团体大离职，大公无私，完成人员的新城区新陈代谢，使工作人员再次活力四射。
开拓海外市场，坚持不懈，就算持续4年的订单一共仅有38美金。
任职资格认证体系示范点，让华为人在技术工程师迈向工程项目生意人。
施行《华为企业基本法》，使任正非的华为变为华为的任正非，进一步规范有序。

3、占据着地盘，就需要进一步稳步发展！
一个企业在股市
中占据着地盘，下一步要做强，假如不将自己稳步发展，那样自已的地盘就会被别人抢去。
如何摆脱“大而不强”的态势，更改艰苦奋斗方式呢？在这个时期华为核心关键词是“岗位”“标准”。任正非给出了“一杯咖啡吸取宇宙能量”、“师夷长技以制夷”的处理方式，向世界领先企业学习
培训
管理之道。
拜师学艺IBM学“上树”，这样就可以采到高空的苹果。
启动管理变革之路，以世界最好的企业为榜样，开展管理变革，目的是为了“多生粮食作物”和“提升土地资源肥效”。
研发管理体系“重庆谈判”，领导干部发动群众做指责与自我批评。
华为的冬天，天助自助者，从危机中把握机会，哪位华为的救世呢，答案就是华为自身。
创立处理芯片分公司华为海思，安不忘危，具备危机意识，在他人贪欲时惶恐不安。唯有如此，才可以在技术性升级换代时，不被时代抛弃。
7000人力号大转换，向都江堰市学管理，公开处理“马电事情”，“杯酒释兵权”、“深淘难，低作堰”，进一步维持人员的鼓励精神，向管理要效益，把成本费碾过最少。
4、做强大了，就需要紧紧围绕怎么做久！
早已强悍的华为，下一步的发展趋势发展目标呢？那便是怎样稳定发展。此刻核心关键词是“做久”。
法国著名作家《小王子》的作者霍华德﹒埃克苏佩里有一句名言，“如果你想要修建一艘船，先别把大家集结下去收集
木料、分配工作，而是应该引导孩子憧憬浩瀚无边的大海。”
就换句话说，企业发展趋势必须要有长远的眼光，必须要有美好前景，而不能只是着眼于当下。华为一直在为“活得久”勤奋。