任正非：华为把活下来作为主要纲领是怎么回事，关于任正非带领华为发展的过程的新消息。

华为
作为一个企业，是如何在所有人都圈粉无数，是如何强大到让美国甘愿改动标准，也要把华为纳入“实体清单”的啊？
华为的最高纲领是活下去
，最低纲领都是活下去。华为不仅活下来了，并且过得让世界另眼相看，奉献了中国精神。
《华为成长历程》这书跟随时长的脚步，给我们画好了一幅华为成长的全景图片。这幅图分成四个一些。

1、把事制成，先活下！
企业刚创立时，我们应该干什么呢？惦记着如何衣着光鲜，如何盖豪华的写字楼？把事制成，便是华为的第一个阶段每日任务。人们常说，人民权利关键在于生存
权。企业要想要未来，首先考虑的问题就是，如何活下去。
华为在1987年创立，此刻核心关键词是“存活”，一切为了活下去。因此，华为的掌舵者任正非精准定位
十分精确，那便是搞商品，商品不好，一切归零。
脸面，是给狗吃的！这个时候的华为人，不论在企业是怎么样的存有，他们都有一个共同目标，那便是让华为活下去。因此他们一定要全能型人才，编码自己写，计算机自身修，亲身跑客户，还得自己结束款。
为了能活下去，华为从销售
代理迈向自主开发，为了能激励员工的创业
的拼劲，处理资产难问题，实行股权激励计划，为了能产品品质，遍寻天下
人才……
把事做成，华为活了！