微众传媒CEO王震:微营销大机遇(2)
2024-01-21 来源:你乐谷
微众传媒CEO王震:微营销大机遇
我们可以讲,传统的销售漏斗实际上已经死了。今天是一个革命的时代,我们需要彻底颠覆之前的思维。第一我们要从产品思维转换为用户思维,我们能不能在第一时间抓住我们想要的用户,并将他们转化为我们的传播者,因为既然人人都是媒体,人人都是传播者,那么这些人对我们来说就是最有价值的人。
我们再来看一下如何启动我们现在的传播模型。只有我们和意见领袖形成了非常好的关系,将他们变成我们的鼓吹手,或者说变成我们的“粉丝”,就可以将我们的“传染病模型”启动,如何启动一场病毒式营销呢?很多营销人认为是好的内容,但是在现在这样的时代,好的内容早已过剩,不可能击中大家。
新浪微博上,在其鼎盛时期,每天有5000多个活动,一年180多万个活动,是不可能靠一个活动,一个创意来启动病毒的。今天,只有借助“关系”才可以启动一个病毒,所以,今天我们的企业主要是搭建关系,关系才是核心。
微众传媒CEO王震:微营销大机遇
而要搭建关系,我们需要改变一些思维定势:“买家没有卖家精”,“甲方乙方斗智斗勇”这个时代已经过去了,因为信息已经变得透明,我们所有产品的生产与销售都建立在同一伙人的思想之上,尤其是小米把这件事情做到了极致,在“米粉”节的大会上,雷军会率先感谢米粉们的支持,而在历史上,我们会先感谢渠道商的支持,感谢媒体的支持,永远忘掉了谁是我们真正的衣食父母,而用户才是我们的衣食父母,尤其是用户里面永远支持我们的,永远追随我们的那些人。
我们今天在谈论革命,不是互联网在革你的命,没有人可以革传统行业的命。每一个企业的使命是做好产品,就像我们的孙大午先生,沉浸30年去做好一件产品。在互联网时代一个企业垮了,你不能说是互联网搞死了你,互联网承受不起这样的诬陷,永远都是你自己搞死了你自己。只是说,互联网来了以后,让别人更容易地看清了你的本质。
我们可以讲,传统的销售漏斗实际上已经死了。今天是一个革命的时代,我们需要彻底颠覆之前的思维。第一我们要从产品思维转换为用户思维,我们能不能在第一时间抓住我们想要的用户,并将他们转化为我们的传播者,因为既然人人都是媒体,人人都是传播者,那么这些人对我们来说就是最有价值的人。
我们再来看一下如何启动我们现在的传播模型。只有我们和意见领袖形成了非常好的关系,将他们变成我们的鼓吹手,或者说变成我们的“粉丝”,就可以将我们的“传染病模型”启动,如何启动一场病毒式营销呢?很多营销人认为是好的内容,但是在现在这样的时代,好的内容早已过剩,不可能击中大家。
新浪微博上,在其鼎盛时期,每天有5000多个活动,一年180多万个活动,是不可能靠一个活动,一个创意来启动病毒的。今天,只有借助“关系”才可以启动一个病毒,所以,今天我们的企业主要是搭建关系,关系才是核心。
微众传媒CEO王震:微营销大机遇
而要搭建关系,我们需要改变一些思维定势:“买家没有卖家精”,“甲方乙方斗智斗勇”这个时代已经过去了,因为信息已经变得透明,我们所有产品的生产与销售都建立在同一伙人的思想之上,尤其是小米把这件事情做到了极致,在“米粉”节的大会上,雷军会率先感谢米粉们的支持,而在历史上,我们会先感谢渠道商的支持,感谢媒体的支持,永远忘掉了谁是我们真正的衣食父母,而用户才是我们的衣食父母,尤其是用户里面永远支持我们的,永远追随我们的那些人。
我们今天在谈论革命,不是互联网在革你的命,没有人可以革传统行业的命。每一个企业的使命是做好产品,就像我们的孙大午先生,沉浸30年去做好一件产品。在互联网时代一个企业垮了,你不能说是互联网搞死了你,互联网承受不起这样的诬陷,永远都是你自己搞死了你自己。只是说,互联网来了以后,让别人更容易地看清了你的本质。