吴晓波妻子邵冰冰_吴晓波个人资料简历 生意人的中国脑(3)

2001年，吴晓波的《大败局》出版，短时间内销售达20万册，创下了当时财经类图书销售的奇迹，而此后，这个纪录又被吴晓波的《激荡三十年》打破，然后，有了他自己的出版品牌—蓝狮子图书。

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旁观者的步伐
在20世纪90年代全民下海的大潮中，吴晓波不是没有机会走到录音笔的“另一边”，成为自己的采访对象—企业家。
90年代初，吴晓波为一家饮料企业写过一篇内参。这篇内参在这家企业从一个区域品牌成为全国品牌的过程中起着关键性作用。
这家企业的老板非常感激，对他说：“小吴啊，我看你也没什么钱。我们做饮料需要瓶盖。要不这样，我借你个20万，你去办个瓶盖厂。以后我们需要的瓶盖全部向你买。等你赚了钱再还我钱。”
但是正如吴晓波少年时所认定的，自己所想成为的仍然是一个“写字的人”。关于和企业家之间的关系，吴晓波曾经写过一篇专栏，叫《我总是与他们格格不入》。“我就觉得我跟他们很熟，但是总归在一起的时候，觉得不是一路人。一开始我也很好奇于这样的感觉，后来我想通了，其实我跟他们应该就不是一路的，是一路人就不对了。”吴晓波的乐趣在于观察，“我就是旁观者。”
2004年，在福特基金会的邀请下，吴晓波到哈佛大学肯尼迪学院做民营企业的课题。在那里，美国学者对中国经济生活的陌生让他感到惊讶，即使是来自台湾、香港的学者，对大陆的认识也都是概念性的、意识形态的，充满了想象。这使吴晓波萌发出书写中国当代商业史的念头，这个念头就是后来的《激荡三十年》。“哈佛的经历带给我最大的帮助或许就是打开了我的视野，让我以一种‘介入的旁观者’视角去看待中国发生的一切。”
即使是后来成立了自己的出版品牌“蓝狮子”，吴晓波依然表示，“我不懂管理，而且性格不适合做具体的管理工作”，吴晓波强调。现在的他，一年有1/3多的时间呆在家里，还有1/3时间旅游，剩下1/3就是全国演讲和调研，在杭州的时候，一个月到蓝狮子二三趟。公司的具体事务有专业的团队在打理。