行动学习(2)

时至今日，知识的获取非常便捷，纯粹的知识引入没有价值，对于组织而言，发现问题、 解决问题的能力才有实战价值。
培训主要是为了改变人们的认知和行为，而行动学习则更加侧重于思维模式和心智模式的改变，最终通过思维和心智的变化，带来行动和绩效上的变化。
行动学习的流程，通常是：
1、提出问题
2、引发思考
3、引发模式转换
4、有创造力的解决方案
任何没有心法支撑的技法都是缘木求鱼。
无促动，不行动。

行动学习和促动技术有什么关系呢？
行动学习其实有两大核心支撑，一个是促动技术、一个是促动师。
行动学习的成功必须要有促动技术贯穿于其中，那么什么是促动技术？
促动技术是一种赋能领导力的技术，它是激发人们参与感和创造力的一种活动方式，是透过流程的引导、引领人们进行视角融合、达成共同目标的一种艺术。
促动技术的架构性设计，让团队中的每个人，能够分步骤、分层次的贡献自己的想法、经验，分享自己的感受、期待，并且在促动师的引导下，让团队的创新力发挥作用，汇聚成集体的智慧成果。