警方通报五名男子因业绩不达标裸奔(2)

根据《中华人民共和国治安管理处罚法》相关规定，陈某等5人因在公共场所故意裸露身体，情节恶劣，陈某被行政拘留7日，袁某等4人分别被行政拘留5日。

员工业绩不好怎么激励
今天，给大家分享一个动态超额机制，它可以帮助老板解决这些问题。
动态超额机制有三种类型的玩法：一种是量比超额，第二种是周比超额，第三种是变比超额。接下来，我把这三种玩法具体的给大家讲解一下。
一、量比超额机制模式
量比超额机制就是超过固定的营业额度，给予对应的奖励！具体操作步骤：
第1步：确定超越几个梯度的固定营业额
比如你是开饭店的，业绩遇到问题，每天只能做2000多，那么如何撬动员工的积极性呢？设定两个梯度，比如第一个梯度，每天营业额超过3000元；梯度2，每天营业额超过4000元。
第2步：确定每个梯度范围内的奖励比例
只要业绩超过3000元，多出来的营业额的20%给员工，业绩超过4000元，超出以上的营业额的25%奖励给员工。
第3步：确定不同岗位的分配比例
比如：前台分20%，后厨分20%，服务员分45%，店长分15%。
通过这三步，把多出来的钱奖励给员工，本身这部分金额可能不存在，正因为调动了员工的积极性，他们从市场上多赚回来的，老板在拿出一部分奖励给他们，再通过不同岗位的分配，让员工和整个店成为一个精英整体，这样他们就会想着如何把月业绩做得越高越好，因为营业额越多，他们分的奖金越多。
操作注意事项：
1. 最低挑战额度一定是现在的瓶颈额度。
2. 一定不能让员工感觉设定的梯度任务太难，跟天花板一样高，同样没有动力，因为根本够不到；
3. 分的钱最好能立即分掉，立刻看到好处，这样动力更足。
4. 可以根据具体情况进行全员奖励，也可以奖励个人，比如店长。