每日优鲜全职员工仅剩55人,究竟是怎么一回事?(2)

文丨李珂
每日优鲜被曝“原地解散”后，“前置仓”正遭遇空前挑战；那么，生鲜零售的另一模式——“门店仓”还会好吗？
昨天，一张一群年轻人站在某大院的空地上茫然四顾的照片火遍朋友圈，配文：“每日优鲜的第一次集体团建”。该朋友圈定位为：“北京市朝阳区劳动人事争议仲裁院”。

虽然，每日优鲜对于“原地解散”传言做出了“由于业务调整，部分员工离职”的解释，想要把本次危机描述为一次并不惊悚的人员优化调整；不过，业内人士都很清楚，每日优鲜除了本次停止的极速达外，大多数业务都是半死不活的状态，工作人员也没几个。
作为回应，已经有超过900个离职员工集结在数个维权群中，准备向“前东家”讨要说法——上述特殊“团建”的参与者，正是这900人中的部分员工。
其中，有离职员工感慨，“每日优鲜确实还没死，只是不喘气了而已。”
在这样的背景下，每日优鲜股价大跌超过四成；更严重的是，市场对“前置仓”模式的信心似乎正在坍塌。
有趣的是，几天前，一度深陷“融资困难”“扩张失序”的钱大妈，却再次拿到了续命融资。
近日，有消息指出，钱大妈再获由和智投资领投的新一轮融资，不过相关融资金额和估值金额并未被披露。消息称，本次融资后，钱大妈将同和智在乡村振兴、预制菜等领域展开深度合作，以和智的政府资源为背书。
公开信息显示，目前国内生鲜电商主要是三大模式，前置仓模式、门店模式和起源地发货模式。
其中，前置仓的代表是每日优鲜、叮咚买菜，朴朴超市等；门店模式的代表是钱大妈、妙生活等；也有集合了前置仓和门店的中间体，例如盒马鲜生等。
值得注意的是，早在7月11日，名为“和智投资”的微信公众号曾以“和智领投钱大妈，布局社区生鲜连锁第一品牌”为题，发文称，“近日，和智投资领投钱大妈最新一轮融资，布局社区生鲜零售板块。”
该文章还引用其董事长陈智鹏的观点认为，生鲜零售行业市场规模超5万亿元，年复合增长幅度近7%，随着科技不断发展，生活方式逐渐改变，行业内有望出现千亿级别的巨头企业。
据统计，此次融资之前，钱大妈已获得4轮融资，最近一轮为2019年12月26日的D轮融资，融资金额高达10亿人民币，由基石资本领投， 泰康保险、启承资本、珠海正瀚投资、深圳兼固投资、光源资本跟投。