海航空姐深夜被冻瑟瑟发抖 海航领导深夜夏装体验0度寒风(2)

客舱管理部接到指令后，以思想不通为由，未能执行相关工作指示，未能禁止令行，导致舆论持续发酵。在顾刚书记的亲自监督下，乘务管理变革迅速实施。事件发生后，集团党委本着培养干部、教育
干部的原则，给予了改正和提高的机会，但这次变装事件再次暴露出人浮于事、不行的现象。海航重组已进入关键阶段，全体干部要坚决杜绝脱离群众、脱离实际的本位主义，坚决杜绝对员工诉求充耳不闻的官僚作风。
第二，要坚持群众路线，为员工办实事，贯彻员工是最宝贵的财富的理念，在行动中实践。站在寒风中，亲身感受，亲身体验，用身心去理解什么是深入一线，努力工作。机务兄弟烈日炎炎，寒冬炎炎，365天如一日，机长们时刻紧绷着安全
的弦，安乘务员始终坚守岗位，地面服务员始终保持热情和热情解决问题，市场调度等等都有各自的压力。永远不要忘记自己一线努力的日子。如何体现员工的关怀?就是要密切联系群众，通过党建引导把握员工服务的细节。作为干部，要能设身处地的感受，要有同理心和同理心，心里要有员工的问题，耳朵里要听到员工的声音，眼睛里要看到员工的困难，行动上要做好为员工服务。只有为员工提供良好的服务，员工才能有归属感，激发员工的活力，使员工更加热情地工作，创造优异的业绩和优质的客户体验。员工是企业的财富，不仅是企业创造财富的主力军，也是企业增长财富的动力。坚持员工是最宝贵的财富理念，必须坚持一线工作方法;衡量是否关心员工的标准取决于是否以实际行动为群众做实事。
第三，要深入思考未来海航如何抓党建，深刻理解管理重组的深刻内涵，以党建为导向，深入整顿作风。重建新的海航，就是建设一个真正的服务型企业，回报党和政府的帮助，回报债权人和股东一如既往的支持，回应旅客的信任和赞扬，以及所有员工的坚持和奉献。新海航重生后，虽然骨架还在，但仍然是一个重新上路的小婴儿，要重新面对新的管理结构，新的股权结构。什么是市场期望?党的期望是什么?什么是地方政府的期望?投资
者，债权人的期望是什么?全体干部职工要有更深的责任感。首先要改变过去各种形式主义和官僚主义，改变过去只往上看不往下看的习惯，把员工作为更宝贵的财富。这个概念要不断贯彻，要通过激发员工的活力来促进海航的健康发展，实现海航价值的持续增长。
全体干部要把注意力转向一线，能够体察一线员工的辛苦，真正关心员工，以党建为导向，把握正确方向，脚踏实地重组管理，重新开始，真正把未来的海航建设成为对员工、旅客、股东、社会负责的新海航。