朱萧木是谁建筑师出身为人怎么样 锤子科技产品总监朱萧木个人资料微博(3)

类似的争执很多。“纯视觉的东西我们是不管的。但为了 UX (交互)，产品会经常和 UI ‘打架’，找到一个合适的解决方案”。
“交互会影响到产品整体的感觉和用户体验，所以产品和交互是不应该分开的，要保持一致性 ”，“我对「产品经理」的认知是，负责一个产品的从生到死，包括之后的运营和推广”，“所以我们从一开始进行产品规划时，就会考虑到之后的发布会，营销的点，了解市面上的缺口等”。
在朱萧木看来，很多时候，产品就是提供问题的解决方案。而这些「问题」的解决方案的产生，一方面是平时使用场景中的不便和困难的积累和观察，比如，锤子的可选择截图功能，就是他在无数次截图中遇到 “想要发截图给别人却只想截取其中一部分” 的痛点。另一方面，则是在工作上被流程推动，一个 App 一个 App 地做功能推进。但即使是照顾整体性和工作流程，也同样能够「制造惊喜」。朱萧木提到了锤子的「抢拍」功能，“最初就是被硬件部门推进，需要多一个按钮照顾到工业设计的对称性 ，软件与此对应，就激发了通过这个按钮契合「抢拍」功能的想法诞生”。
不会往 Material Design 上靠太近
现在有 18 人的锤子产品团队很少用产品原型工具，用得最多的，是 Keynote 和各种文档工具。“ 2 个月一次版本迭代，工作量大，时间紧张，简单一张图，直接拿去沟通，会更高效，不会在形式上纠结和浪费太多时间”，“所以在锤子产品团队，很考验脑补和理解能力”，朱萧木笑。
最早期的时候，建筑出身的朱萧木主要帮助老罗整理 Keynote。谈到老罗的 Keynote 风格，“不能很华丽，一页纸不能超过一句话，一定要简洁，白背景、黑字，靠你讲出来”。
朱萧木很强调风格。“软件产品经理做的交互是新时代的文学，文学有相似性，但一定都能找到各自的风格，很难分高下和对错”。
锤子也有一套属于自己的、“特别固定” 的风格：“比如，对 UI 的偏袒程度很高，一定要美要简单，不会在 UI 上妥协;比如，有温度的有趣的拟物;比如交互框架上，偏好横划，基本上没有长按”。
对于 Material Design 和拟物，朱萧木的回答很清晰。“我们会用拟物去传递一些有趣的有温度的东西，但比较复杂的、不该拟物的地方就一定不会拟物”，“ Material Design 对于大多数缺乏视觉规范的手机厂商是一件好事，但锤子有自己完善的视觉系统，我们会坚持这个方向。当然，UI 风格会不断进化和迭代，会更轻量，但不会往 Material Design 上靠太近 ”。