大IP时代，拿啥拯救网络剧商业模式

2015年6月5日，首届中国网络自制剧行业发展白皮书发布会暨“骨朵杯”网络剧颁奖仪式顺利召开，小官有幸成为其中一员，共同见证了2014—2015年网络自制剧的发展历程，下面就为大家奉上满满的干货，接招吧……
2014年是中国网络自制剧元年
2014年是中国网络自制剧井喷的一年，全网由205部，共2918集自制剧上线，总点击量达到1249767，相较于之前的自制剧在质量和数量上都有了明显的提高。
网络自制剧的受众群体属于85后、90后，甚至还有一部分00后，受青年趣味的影响，网络自制剧越来越倾向于特色化，不会出现穿越剧一火，全台都是穿越剧的现象，相反，各种不同题材的剧种开始出现，比如都市生活、幽默搞笑、校园爱情、悬疑灵异，总有那么几部剧是你想看的。传统的电视剧受季节影响不大，而网络剧由于其受众的年龄层问题，将黄金期限定在了暑期和贺岁这种年轻人有一定时间来持续观看的档期。
2014年前的网络剧内容不够丰富且受众影响小，主要是草根男性观众，而2014年大量优秀IP的涌入，丰富了网络自制剧的内容表现，更有商业前瞻性的女性元素逐渐增多，生态群落高度分明，中国网络自制剧的内容模式基本形成。
大IP时代的来临，商业模式出现新探索
IP近来被炒得很热，强IP成为各大视频网站，影视公司争抢的对象，千万巨资签约作者买断版权，并将通过超级网剧、电影、游戏等多种产品媒介，将这一经典IP打造成现象级文化符号。语言无力，数据来说话：2014年的网络自制剧中，有22部是根据大IP改编而成，达到37%的改编率。其中小说、游戏的改编为主，动漫、电视剧、电影的改编也占了很大比例，内容聚焦在强剧情、强悬念。
IP在传统媒体中也是存在的，但是却没有被热炒，而网络剧的出现，将超级IP的价值推到了顶峰。超级IP在网络与传统媒体之间的差距在于用户群体，网络中年轻化的用户能够将网络剧的更新周期变短，乐视提出生态IP的概念，希望能够基于IP的商业化来营造和多方平台的互动，将乐视打造成一个开放的平台，集合多方努力，完善了似的生态系统。
网络剧传统的商业模式不外乎以下几种：平台流量的导入、网络剧广告植入、冠名、片头片尾赞助。而随着中国网络自制剧的不断成熟，衍生出了新的开放的商业模式：
1.电商合作
与电商的合作，是网络剧逐渐重视的一个领域，以网络剧的大流量作为点击保证，引导观众对于商品的关注，进而进行购买。在《屌丝男士4》中就进行了大量的与电商平台的合作，剧中的部分产品会在侧栏打出电商信息。搜狐的这一试水一旦成功，必然会使与电商合作这一商业模式得到更大范围的成功。
2.网台联动
网络剧不仅仅在视频网站中播出，还可以将优秀的资源卖给电视台，实现台网联动。对于一线卫视来说，可以讲网络剧资源以周播的形式，不仅不影响正常电视剧的播出，而且也会吸引一批网络受众对于卫视的关注。对于二三线卫视来说，这些网络剧资源可以帮助他们吸引一批年轻的用户，提高整个卫视的内容质量，所以，应该在黄金档播出。
3.收费
收费这种模式在国外已经比较成熟，例如Netflix，这种模式在我国刚刚起步，目前还在试水阶段。会员收费，可以一次看完所有内容;番外结局收费是目前已经在做的尝试，随着用户的需求不断增强，平台内容的不断优化，收费这种形式将会得到各大视频网站的推广。
4.境外输出
我国目前已经有和境外合作的网络剧，这算是人才的引进，未来，我国优秀的网络自制剧也可以向境外输出，双向的交流学习，有利于我国网络自制剧的不断完善发展。