新东方花近200亿退学费和遣散费是怎么回事，关于新东方学费退款的新消息。

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新东方
的“双减政策之痛”：辞退员工6数万人，退费开支近200亿。
新东方的忽然转型发展，我其实感觉有些若有所失。
曾创立新东方教育
培训
学校的俞敏洪，于1980年考入清华大学西语系，算得上是那时候当之无愧“高分数尖子生”。因病休学一年，于1985年大学毕业并回校，出任北大外语
系老师。
6年后的1991年，俞敏洪毅然决然地从清华离职，进到民办学校行业，并且在1993年11月16日，创办了北京新东方院校，出任校领导，从最开始的几十个学生们开始啦教培自主创业
，并在当今构建起一个“综合型教育培训学校”。
截至2000年，新东方院校占据着北京约80%、全国各地50%的出国
留学教培销售
市场，年学习
培训学生们总数达20人次。截至2014年5月，新东方早已在全国50座城市建立了56所学校、31家图书店及其703家教
学中心。……但是当“双减政策”的春风吹过，即使是像新东方那样具有代表性的，光鲜亮丽的“资产式教育”，或是抛锚到了现实的沙滩上。
针对俞敏洪而言，在2021年4月以44亿美元的身家，列居《2021福布斯全球富豪榜》第655名，可是在双减政策之后，不仅个人财富出现缩水，新东方教培工作未来发展趋势，似乎也一下子变得暗淡下去。
“新东方的估值跌去百分之九十，主营业务收入降低百分之八十，员工辞退6数万人，退费、员工辞退N 1、办学点退房等现金支出近200亿。”
更可怜是指，“新东方确定全方位终止K9的地面和在线培训平台”。
连长期运营29年新东方教育培训学校，都难以抵挡“双减”落地后，教培市场寒风刺骨，更何况是这些聚集在中小学
大门口的中小型教培组织呢？
但我还是说起，“双减”对学校外补习班的打击整治，有百利而无一害。