我想，答案在风中飘

如果把同事的离职想象成他退出了你世界的BGM，约等于他不再存在你的世界里，觉得你们可能已经不需要交集了。
我想很多人都曾疑问过“可以和同事当朋友吗？”
其实这事跟“职场”没有关系，疑问的是利益中有无朋友，而职场是一个常见高密度的利益场。就算是芝麻大的权利，也要做好被讨厌的准备。在利益场，谁都是假想敌。
仅把职场关系看成一类工具的话，可能在这样的世界里，是不用理解关系这件事。人和人认识发生连接这件事，不会因为我们是同事关系还是前同事关系而改变。而当同事关系不是具体的人，只是工具的时候，你对他是不存在关系的，这种价值利益消失之后关系也就消失不见了。
如果你把关系当作一个跟人相处的方式，那么你们之间的沟通其实是一个无限的游戏，是可以一直持续下去。
在我看来，当你把任何东西都全部工具化的时候，其实人生是蛮狭窄。
工具🛠意味着效率，效率之后还是是效率，可是追求效率的目的是什么？是为了去做更大的业绩然后利润再投入再生产再做更大的业绩，完成这个无限的循环。于是你工作你消费再工作，我觉得这整个过程都挺狭隘。
但当你建立了关系，这个关系里面可能会在你的不同的阶段扮演不同的角色，但这不重要，这不影响我们交换彼此的生活，不影响你对别人感兴趣。
那我们怎么去想象我们的职场关系，就是我们怎么去想象我们自己跟这个世界的关系。
看过《人生切割术》的朋友，会发现原来可怕的不是工作对你异化，而是你渴望这种异化，自己剥削自己。如果工作是完全依靠数据和业绩支撑起来的东西，其实是很消耗。你待在那里一天，你就会觉得自己就是工具。

按《1844年经济学哲学手稿》所说：“（打）工人对自己的劳动的产品的关系就是对一个异己的对象的关系。因为根据这个前提，很明显（打）工人在劳动中耗费的力量越多，他亲手创造出来反对自身的、异己的对象世界的力量就越强大，他自身、他的内部世界就越贫乏，归他所有的东西就越少。
但是当跟一个人去交流连接，然后发生交换，关系其实它是一种给人感觉是在充电的感觉。情绪与情感是流通的。
（当然，就是老板与下属关系确实还蛮难的，上下级关系这个机制里存在一个天然不平等）
所以我们到底是把关系当工具，还是当作跟人去沟通的方式？
两者之间应该有关系的想象，是建立一个关系优先，而不是一味的工具主义。
职场关系——中的职场
马克思讲的劳资矛盾，真实是人类社会的主要矛盾。
如果有看过什么职场法则、职场劝诫类的视频，就是大家对这个世界的职场关系的想象，原来是如此的厚黑学。黑暗森林里的厚黑学。
黑暗森林法则：我们整个宇宙其实是一片黑暗的森林，如果一个文明无法判断另一个文明是否友善，它就会默认先干掉对方，避免对自己造成损害。职场中人跟人就像这个黑暗森林里面的一个文明，在我不够了解你的情况下其实我默认你是敌对的。对于大多数人来说，在敌对的状态就是博弈，厚黑学则是相对更加安全的策略。
能够理解的是，尤其是在一些大公司，因为进行标准化的管理和规模化的管理确实非常效率的，出现各种各样的小概率的事件彻底解决最好的方式就是按照法律这样的最低标准。
职场关系有没有可能是一种比较更加松弛的关系？
其实是非常有条件，用善良的想象去想象职场关系。这个行业里人是不可以标准化，每一个人成为有差异的人，每个人其实都是非常特别的，行业它最大的成本就是人，所以每一个人都是不可替代，每个人其实都挺重要，更要带着善意去照顾每个人。这可能成为人，就成为人的时候，才能去创造。不全是一个靠数据完全是确定的东西。