波音新CEO是谁?波音新CEO上任时间?上任后主要任务是什么?
2023-03-13 来源:你乐谷
当地时间1月13日,美国飞机
制造商波音公司方面宣布,David L. Calhoun(戴维·卡尔霍恩)当日起开始担任波音公司的总裁兼首席执行官职务。
波音董事会主席Lawrence W. Kellner(劳伦斯·凯尔纳)表示,“凭借深厚的行业经验和可靠的业绩记录,David是在波音公司104年的历史中度过这个充满挑战
时刻的正确领导者。我们有信心Dave将使波音向前迈进,并高度重视我们的价值观,包括安全
,质量和诚信。”
劳伦斯·凯尔纳补充称,“我们也要感谢Greg Smith担任临时首席执行官,并很高兴波音在他恢复担任波音首席财务
官兼企业绩效
与战略
执行副总裁一职后继续受益于他的贡献。”
据波音官方披露,戴维·卡尔霍恩现年62岁,曾在黑石集团、尼尔森控股和通用电气等多家大型企业中担任过各种高级领导职务。在通用电气任职的26年中,他领导多个业务部门,其中包括GE运输
和GE飞机发动机部门。自2009年以来,他一直担任波音董事会成员,并于2019年10月11日至12月22日担任董事长职务。
戴维·卡尔霍恩表示,“在面对挑战时,我很荣幸领导波音公司的优秀人才。我们将共同努力,加强我们的安全文化,提高透明度,并重建与客户、监管机构、供应商
和公众的信任。凭借我们团队的力量,我对波音公司的未来充满信心,包括737MAX的未来。”
戴维·卡尔霍恩于当日向所有波音员工发出邮件,分享了2020年的首要任务。
戴维·卡尔霍恩在邮件中表示,“我认识到您从过去18个月的经验中汲取的教训(其中许多是痛苦的),这些经验将带给我们所开展的业务。”
邮件指出,对于波音公司来说,现在是关键时刻。我们有工作要做,以维护我们的价值观并建立我们的优势。“我看到做得好的地方,但是我也看到了变得更好的机会。这包括我们彼此和利益相关者更加透明地互动,使我们自己对最高的安全和质量标准负责。”
戴维·卡尔霍恩表示,在担任总裁兼首席执行官的头几天到几周内,他将密切听取员工、客户、合作伙伴和监管机构的意见,以确保了解相关期望,并逐步实现。
为此,他制定了2020年的首要任务:
一是使737MAX恢复安全服务。他表示,这必须是波音的主要重点。这包括跟随监管机构的领导,并与其合作,以确保监管机构对飞机和波音的工作完全满意,以便波音能够继续履行对客户的承诺。
二是重建信任。他指出,“许多股东对我们感到失望,因此修复
这些重要关系是我们的工作。我们将通过重建透明度甚至超预期来做到这一点。我们将适当、迫切和尊重地倾听,寻求反馈并做出回应。”
三是聚焦价值观。他指出,“每天,我们将致力于共同的价值观,同时进一步加强我们的文化。您的声音对此很重要。我们将营造一个包容性的环境,该环境应包括监督和问责制,并将安全、质量和诚信放在首位。”
四是卓越运营。他指出,“卓越运营是我们携手为客户提供安全产品和服务,同时不断提高质量指标的方式。这需要一种有针对性的方法,我们所有人都需要找到机会以确保我们致力于最重要的事情,我们所有人都对此负责。”
制造商波音公司方面宣布,David L. Calhoun(戴维·卡尔霍恩)当日起开始担任波音公司的总裁兼首席执行官职务。
波音董事会主席Lawrence W. Kellner(劳伦斯·凯尔纳)表示,“凭借深厚的行业经验和可靠的业绩记录,David是在波音公司104年的历史中度过这个充满挑战
时刻的正确领导者。我们有信心Dave将使波音向前迈进,并高度重视我们的价值观,包括安全
,质量和诚信。”
劳伦斯·凯尔纳补充称,“我们也要感谢Greg Smith担任临时首席执行官,并很高兴波音在他恢复担任波音首席财务
官兼企业绩效
与战略
执行副总裁一职后继续受益于他的贡献。”
据波音官方披露,戴维·卡尔霍恩现年62岁,曾在黑石集团、尼尔森控股和通用电气等多家大型企业中担任过各种高级领导职务。在通用电气任职的26年中,他领导多个业务部门,其中包括GE运输
和GE飞机发动机部门。自2009年以来,他一直担任波音董事会成员,并于2019年10月11日至12月22日担任董事长职务。
戴维·卡尔霍恩表示,“在面对挑战时,我很荣幸领导波音公司的优秀人才。我们将共同努力,加强我们的安全文化,提高透明度,并重建与客户、监管机构、供应商
和公众的信任。凭借我们团队的力量,我对波音公司的未来充满信心,包括737MAX的未来。”
戴维·卡尔霍恩于当日向所有波音员工发出邮件,分享了2020年的首要任务。
戴维·卡尔霍恩在邮件中表示,“我认识到您从过去18个月的经验中汲取的教训(其中许多是痛苦的),这些经验将带给我们所开展的业务。”
邮件指出,对于波音公司来说,现在是关键时刻。我们有工作要做,以维护我们的价值观并建立我们的优势。“我看到做得好的地方,但是我也看到了变得更好的机会。这包括我们彼此和利益相关者更加透明地互动,使我们自己对最高的安全和质量标准负责。”
戴维·卡尔霍恩表示,在担任总裁兼首席执行官的头几天到几周内,他将密切听取员工、客户、合作伙伴和监管机构的意见,以确保了解相关期望,并逐步实现。
为此,他制定了2020年的首要任务:
一是使737MAX恢复安全服务。他表示,这必须是波音的主要重点。这包括跟随监管机构的领导,并与其合作,以确保监管机构对飞机和波音的工作完全满意,以便波音能够继续履行对客户的承诺。
二是重建信任。他指出,“许多股东对我们感到失望,因此修复
这些重要关系是我们的工作。我们将通过重建透明度甚至超预期来做到这一点。我们将适当、迫切和尊重地倾听,寻求反馈并做出回应。”
三是聚焦价值观。他指出,“每天,我们将致力于共同的价值观,同时进一步加强我们的文化。您的声音对此很重要。我们将营造一个包容性的环境,该环境应包括监督和问责制,并将安全、质量和诚信放在首位。”
四是卓越运营。他指出,“卓越运营是我们携手为客户提供安全产品和服务,同时不断提高质量指标的方式。这需要一种有针对性的方法,我们所有人都需要找到机会以确保我们致力于最重要的事情,我们所有人都对此负责。”