京东腾讯续签三年战略合作协议是怎么回事，关于京东与腾讯续签的新消息。(4)

大家也见到，京东的年活跃性顾客数在2019年增长速度触及到底部，但接着快速反跳。
这一次，帮它还是微信。
03 京喜的意外惊喜是腾讯给的
2019年，一面是拼多多平台在通过爆发式增长以后，依然有加倍的收益增长速度，一面是网上实体市场销售占社会发展零售总额的占有率增长速度变缓，京东的收益增长速度仅有不上25%。

假如拆卸看来，上半年度的收益增长速度更低，仅有22%，最主要的原因是客户涨不动了。
2018年第四季度逐渐，也恰好是刘强东明苏尼达事情发醇到高潮迭起的时时刻刻，京东的年活跃性顾客（AAC）逐渐进到极低增长速度区，不断了三个季度，乃至小于3%。
这一不好运营数据信号的发生是由于用户规模到吊顶天花板，增没法增吗？3多亿的用户数远算不上吊顶天花板。
京东技术总监徐静、顶尖法务官隆雨、顶尖公共行政官蓝烨，三位CXO或者辞去或者离职，引起一时震惊的京东快递
小哥撤销基本工资，都产生在2019年的第一二季度。
那时候的京东，可以说是内外交困，亟需重振旗鼓。
这一切的结构改变都源于2019年初，徐雷第一次以京东商城系统CEO发言中提及的对京东未来的规划。
他说道，一直以来，京东全是一个去中心化敞开式仓储货架的运营模式，这与京东直营供应链
管理的遗传基因相关，也与互联网零售初期的方式有关系。由于技术发展和各种网络情景的发生，零售的界限早已极大地拓展，社交媒体、小视频
、新闻
资讯、手机游戏等都是有产生买卖的机遇和需要。
扩展买卖情景的整体规划和拼多多平台根据微信这一社交场景以裂变式方式肆意生长的交汇处之处，便是京东拼团
，也即，后来的“京喜”。
京喜的目标用户是下沉市场，这一销售市场客户的特征包含对价钱脆弱、的时间相对性充足、熟人社会等，因此拼单、分销
商、抽奖
活动等主题活动被认证是合理的。
京东在B2C的直营中，偏重于的是品质管理和服务项目，不因经营渐长，因此京喜要想制成，务必借助腾讯这棵参天大树。
进入微信底端的看到页面，“买东西”一栏连接的便是京喜微信小程序，原先这一一级入口连接的京东则退至支付界面的九宫格
里，和拼多多平台、美团外卖
、维品会等一个等级，归属于二级入口。
这足见腾讯针对京东的适用，和京东对京喜的网络资源歪斜水平。
腾讯针对京喜的作用取决于两方面，第一是新用户规模的提高，第二是在微信小程序里的流量。