黄光裕进去的根本原因(2)

曾婵贞教育孩子们：如果别人打了一巴掌，你要主动把另外一边凑上去给人打。 在自己还没有能力的时候，只能蛰伏隐忍。 这个理念对黄光裕受益匪浅，只要能赚钱，忍气吞声一点也没关系。
曾婵贞灌输给孩子们的要富的理想，让几个孩子，特别是黄光裕对于钱的敏感度异常地高。
80年代的潮汕，贫穷人家要怎么富裕起来？
成为经济特区的潮汕，是当时为数不多的外国商品涌入中国的一个窗口。两兄弟在这里敏锐地嗅到了商机，其实也就是抓住灰色地带，走私电器，这也是当时来钱最快的一种方法。
年仅16岁的黄光裕和19岁的黄俊钦决定带着蛇皮袋收回来的电器，坐火车北上，去内蒙古做生意。
曾婵贞用实际行动，跟亲戚借了4000块钱，支持两兄弟做生意。
后来两兄弟发现内蒙市场太小，转战北京。
在北京两兄弟正式成立了国美电器，黄光裕还靠着自己对金钱的热爱，开创了在报纸中缝登广告的先河，从此“ 买电器，上国美 ”的口号深入人心。
黄光裕还是第一个开创“联盟”经营模式的老板，让国美在全国遍地开花。
黄光裕一向只做最赚钱的生意，所以当时的房产跟股票怎么少得了黄光裕。
 
02.
黄光裕富裕了以后，把曾婵贞接到了北京，并给了母亲一笔零花钱。
曾婵贞曾经是要养家糊口，迫于无奈，成为家庭小主妇，儿子给的钱，曾婵贞怎么甘心拿来零花呢？
曾婵贞转眼就拿着钱成立了“国美投资”，从事金融服务、电商和家电批发等业务。
黄光裕倒是一点都不震惊，自己的生意经都来源于这个五六十岁从农村来的老太太，她自己无师自通开公司也说的过去。
黄光裕在生意场上的眼光，完美继承于母亲。
曾婵贞已经不再年轻，但地挡不住她一颗想为儿子保驾护航的心。
国美业务量激增，曾婵贞心里明白——服务，对于提高用户体验的意义，但是当时国美在这一块是空缺的。
曾婵贞督促国美，建立了 国美后勤服务公司 ，国美当时的好口碑，有一大半得益于曾婵贞。
 
03.
曾婵贞知道二儿子黄光裕做事张扬，甚至做了一些过界的事情，曾婵贞已经隐约知道儿子的结局，开始努力做一些事情试图力挽狂澜。