如何把副业打造成一台月入5万元的赚钱机器(2)
2023-03-16 来源:你乐谷
2.降低工资收入占比
对职场人来说,之所以焦虑大多数是因为我们只有一份工资收入,一旦失去这份收入我们的房贷车贷生活就会失去保障。所以我们必须每天去面对不喜欢的人,做不喜欢的事。知乎上有一个很经典的问题,为什么月入3万还很焦虑?很多人觉得题主矫情,其实不是。有一个高赞回答是,因为你收入的姿势不对,如果你是收房租3W你肯定会幸福。没错,工资再高始终是被动收入,怎么不焦虑呢。
在多年职场打拼之后,我找到了自己的职场优势,开始尝试让自己的收入多元化,降低工资收入占比。我的收入分三部分:工资、理财、其他。第三部分就是我的复业收入。
3.机会只给有准备的人
为了增加自己的复业收入,一开始我是去外面接一些外包项目,如果在我以前代码的基础上能够轻易实现,就自己做完交付,赚取所有的项目费用;如果自己个人做不来,就二次外包给其他团队,赚取价差。这种方式的好处是投入少,不需要动脑,坏处也很明显,吃人脉资源,如果没有足够的人脉,是很难有持续收入的。这只能算副业,用自己的时间换金钱,只要停止投入,收入马上也停止。
前面说过,我是具备一定的产品思维的。发现了外包不可持续之后,我转而寻找其他机会,希望接下来可以打造一台赚钱机器,获得“睡后收入”。靠我个人的视野肯定是不够的,我开始加入一些付费圈子,拓宽自己的信息输入,加强分析和挖掘需求的能力。要打造一台能赚钱的机器需要回答几个问题:
挖掘需求,在我的能力范围内,哪些需求未被满足;
确认需求,需求真的存在吗,是不是我自嗨;
解决方案,现有的解决方案有哪些,我能提供哪些额外价值;
商业模式,用户是否愿意付费,以什么样的形式收费好;
增长模式,如何冷启动,如何做增长。
第一个产品,我有个宏大的设想,要做一个在线教育产品,消除教育的信息鸿沟和资源分配不均匀的问题,为此,我一边画原型,一边写方案,一边制作课程,简直分身乏术,一时间不要太爽。我拿着我的方案去给朋友和投资人看,结果碰了一鼻子灰,没有人愿意和我一起做,对项目也提不起兴趣。我并不甘心,想着自己一个人也可以先做一下。一班人有一班人的执行方案,一个人有一个人的执行方案。当时我已经了解了精益创业,知道了Dropbox的创业故事。
于是,我依葫芦画瓢,自己录制了一些课程,并且把产品的解决方案直接放到了网络上,想看看会有什么反应。不得不说,我的声音确实不好听,加上不标准的普通话,课程就像被打入冷宫一样,观看量低的可怜,解决方案也反应一般。我重新对这个项目进行了复盘,随着饼越画越大,项目已经远远超过了我的能力范围,也偏离了我只是想要发展复业赚点小钱的初衷,于是项目就搁置了。
后来有一段时间,bootstrap非常火,当时我们公司的新项目就使用了bootstrap框架。我发现,这个坑很大,bootstrap的生态还很不完善,好多开发工作都得从0开始。没办法,想要切换框架已经来不及了,只能硬扛。后来有一次下班回家,迸出了一个idea。
既然bootstrap很火,生态还没完善,这不就是个大好的机会嘛。回家后马上查询了bootstrap相关的关键词,一篇文章一篇文章地看。挖掘思路基本参考如何利用自己的技能去发掘复业?后来锁定了bootstrap模板这个方向。从当时的谷歌趋势来看,用户对bootstrap模板有大量的需求,但当时谷歌百度搜索出来的模板网站并不多。
于是我决定做一个模板交易网站,把自己项目中已经做好的一些模板放到网站上,结果搜索引擎给我带来了巨大的流量。趁着这波红利还在,我通过各种渠道各种方式联系了很多前端开发者,让他们把模板放到我的网站上。因为可以赚钱,很多开发者自然也乐意试一下。结果,这台赚钱机器果然跑起来了,好的时期每个月能给我带来5万块的收入,你说过瘾不过瘾。
对职场人来说,之所以焦虑大多数是因为我们只有一份工资收入,一旦失去这份收入我们的房贷车贷生活就会失去保障。所以我们必须每天去面对不喜欢的人,做不喜欢的事。知乎上有一个很经典的问题,为什么月入3万还很焦虑?很多人觉得题主矫情,其实不是。有一个高赞回答是,因为你收入的姿势不对,如果你是收房租3W你肯定会幸福。没错,工资再高始终是被动收入,怎么不焦虑呢。
在多年职场打拼之后,我找到了自己的职场优势,开始尝试让自己的收入多元化,降低工资收入占比。我的收入分三部分:工资、理财、其他。第三部分就是我的复业收入。
3.机会只给有准备的人
为了增加自己的复业收入,一开始我是去外面接一些外包项目,如果在我以前代码的基础上能够轻易实现,就自己做完交付,赚取所有的项目费用;如果自己个人做不来,就二次外包给其他团队,赚取价差。这种方式的好处是投入少,不需要动脑,坏处也很明显,吃人脉资源,如果没有足够的人脉,是很难有持续收入的。这只能算副业,用自己的时间换金钱,只要停止投入,收入马上也停止。
前面说过,我是具备一定的产品思维的。发现了外包不可持续之后,我转而寻找其他机会,希望接下来可以打造一台赚钱机器,获得“睡后收入”。靠我个人的视野肯定是不够的,我开始加入一些付费圈子,拓宽自己的信息输入,加强分析和挖掘需求的能力。要打造一台能赚钱的机器需要回答几个问题:
挖掘需求,在我的能力范围内,哪些需求未被满足;
确认需求,需求真的存在吗,是不是我自嗨;
解决方案,现有的解决方案有哪些,我能提供哪些额外价值;
商业模式,用户是否愿意付费,以什么样的形式收费好;
增长模式,如何冷启动,如何做增长。
第一个产品,我有个宏大的设想,要做一个在线教育产品,消除教育的信息鸿沟和资源分配不均匀的问题,为此,我一边画原型,一边写方案,一边制作课程,简直分身乏术,一时间不要太爽。我拿着我的方案去给朋友和投资人看,结果碰了一鼻子灰,没有人愿意和我一起做,对项目也提不起兴趣。我并不甘心,想着自己一个人也可以先做一下。一班人有一班人的执行方案,一个人有一个人的执行方案。当时我已经了解了精益创业,知道了Dropbox的创业故事。
于是,我依葫芦画瓢,自己录制了一些课程,并且把产品的解决方案直接放到了网络上,想看看会有什么反应。不得不说,我的声音确实不好听,加上不标准的普通话,课程就像被打入冷宫一样,观看量低的可怜,解决方案也反应一般。我重新对这个项目进行了复盘,随着饼越画越大,项目已经远远超过了我的能力范围,也偏离了我只是想要发展复业赚点小钱的初衷,于是项目就搁置了。
后来有一段时间,bootstrap非常火,当时我们公司的新项目就使用了bootstrap框架。我发现,这个坑很大,bootstrap的生态还很不完善,好多开发工作都得从0开始。没办法,想要切换框架已经来不及了,只能硬扛。后来有一次下班回家,迸出了一个idea。
既然bootstrap很火,生态还没完善,这不就是个大好的机会嘛。回家后马上查询了bootstrap相关的关键词,一篇文章一篇文章地看。挖掘思路基本参考如何利用自己的技能去发掘复业?后来锁定了bootstrap模板这个方向。从当时的谷歌趋势来看,用户对bootstrap模板有大量的需求,但当时谷歌百度搜索出来的模板网站并不多。
于是我决定做一个模板交易网站,把自己项目中已经做好的一些模板放到网站上,结果搜索引擎给我带来了巨大的流量。趁着这波红利还在,我通过各种渠道各种方式联系了很多前端开发者,让他们把模板放到我的网站上。因为可以赚钱,很多开发者自然也乐意试一下。结果,这台赚钱机器果然跑起来了,好的时期每个月能给我带来5万块的收入,你说过瘾不过瘾。