超市店长岗位职责 超市店长(2)

二店长职责与要求
1、日常经营管理
1.负责管理店铺每日的销售情况，定期根据销售作出分析，并以书面形式上报公司；
2.核对每天店铺的销售额、销售单据与收银员的实际收款是否相符；监管每天店员交接班的点货数字是否相符；
3.熟悉掌握公司产品，定期做畅销品和滞销品的统计、汇报、分析等以方便对进、销、退、补货作计划；
4.统筹、协调店铺的货品陈列；
5.指导店员的每月盘点工作；
6.了解及分析销售资料，负责赚取利润，达到营业目标并编写报告交经理审阅；
7.强化商品管理，严禁任何人擅自将货品带出店；
8.控制、监督仓库货品进仓、出仓数量，进仓单和调拔单是否完备；
9.适当处理顾客投诉及具体问题的分析汇报。

2、计划和完成店内的销售目标
1.明确知道每周每月的销售数字。
2.计划、设立目标和激励所有的员工去完成这些目标。
3.通过良性的竞争机制来提高所有员工的销售。
4.保持个人出色的销售表现来成为全店的优秀榜样。
5.及时和区经理沟通关于新的提高店的想法。
3、店务文件和帐务处理。 在上班前与即将下班时来进行处理
1.每天的库存销帐。
2.周销库存表，每周库存调货表。
3.月销售报表，月盘点表，费用明细表，员工排班表和员工大会议程。