社区化网络：互联网的社会图谱(4)
2023-03-15 来源:你乐谷
同时，Facebook还向Google之源--搜索，发起了挑战。有人认为这是痴人说梦，但是等一等，Facebook最大也是无可动摇的优势是，它比Google更了解每一个用户，并且涵盖其爱好、性别、朋友圈
子等多方面的信息。即使作为一个准封闭的平台，它每天所生产的信息也已经足够多了。通过Apps和Connect，在Facebook 构想的世界里，它将成为整个互联网的一个投射，马克扎克伯格称其为“Social Graph”(社交图谱)，在这样一幅图谱中，搜索Facebook得到
的答案就已经足够优秀。
#p#副标题#e#
与此同时，Facebook还在不断增强其开放性，推出各种状态更新、移动应用、地理位置等服务，在社会化网络方面，它始终保持创新。
在《纽约时报》看来，Google引以为傲的是它杰出的算法，利用精准严苛的计算，排序出它所理解的最好结果。问题是，这一结果并不一定适合于每一个人。Facebook则开发出了Like功能，现在，全世界有超过35万个网站安装了这种功能。如果你喜欢它们所提供的内容，你可以点一下Like，你所推荐的信息会即时
储存在Facebook上。互联网变成了你能掌控并创造的天地。
“Google在索引整个互联网，而 Facebook所做的，却是让整个互联网都索引自己。”在Facebook董事会成员皮特·泰尔看来，两者的价值观截然不同，“Google的模型认为，信息和组织来自全世界的信息是最重要的事情。而Facebook的模型从根本上不同……让这个世界上的人们自己组织起来，才是最重要的事情。”
巨擘的反击
Facebook的一枝独秀并不会让挑战者们望而却步，尤其是Google、苹果和微软。在互联网、软硬件结合与操作系统领域，它们已经分别称王称霸了许多年，无论是人力、物力还是财力，都没有理由现在就对Facebook俯首称臣。
在Keso看来，对于Facebook，社会化网络是“安身立命之本”，但对于这3家公司，“更多是不希望错过可能性”。但这也就意味着，他们的创新速度与转型步伐，在未来可预见的时间里，都将持续落后于Facebook。
Google收购的YouTube
一直保持着良好的发展态势，而旗下的Orkut虽然迟迟未能获得全球影响力，但在巴西等地拥有极高的市场份额。但从2009年开始，Google先后推出的 Google Wave与Google Buzz两大社会化网络服务，却相继宣告失败。Google已然宣布停止Wave服务，而据社交媒体调查公司PostRank的数据，Google Buzz大约有9成的内容都是通过机器人
自动推送的来自Twitter和Google Reader等服务的关联信息。
Wave与Buzz的失败，证明了Google在社会化网络方面的意识仍然十分欠缺，Keso这样比喻Google，“这是一家智商
很高(指处理数据)，情商
不高(处理社会交往关系)的公司。”他们处理不好信息过载的问题，也无法吸引与留住用户。
在Wave与Buzz失败后，今年6月28 日，社交新闻
网站Digg创始人凯文·罗斯在自己的Twitter中表示，Google将于近期推出名为“Google Me”的社交服务，竞争对手十分明确，就是Facebook。Facebook前 CTO亚当·安吉洛更是表示，这个项目之所以进行是因为“Google原本预计 Facebook的增长会随着其壮大而减慢……但现在Google真的吓坏了。”
子等多方面的信息。即使作为一个准封闭的平台，它每天所生产的信息也已经足够多了。通过Apps和Connect，在Facebook 构想的世界里，它将成为整个互联网的一个投射，马克扎克伯格称其为“Social Graph”(社交图谱)，在这样一幅图谱中，搜索Facebook得到
的答案就已经足够优秀。
#p#副标题#e#
与此同时，Facebook还在不断增强其开放性，推出各种状态更新、移动应用、地理位置等服务，在社会化网络方面，它始终保持创新。
在《纽约时报》看来，Google引以为傲的是它杰出的算法，利用精准严苛的计算，排序出它所理解的最好结果。问题是，这一结果并不一定适合于每一个人。Facebook则开发出了Like功能，现在，全世界有超过35万个网站安装了这种功能。如果你喜欢它们所提供的内容，你可以点一下Like，你所推荐的信息会即时
储存在Facebook上。互联网变成了你能掌控并创造的天地。
“Google在索引整个互联网，而 Facebook所做的，却是让整个互联网都索引自己。”在Facebook董事会成员皮特·泰尔看来，两者的价值观截然不同，“Google的模型认为，信息和组织来自全世界的信息是最重要的事情。而Facebook的模型从根本上不同……让这个世界上的人们自己组织起来，才是最重要的事情。”
巨擘的反击
Facebook的一枝独秀并不会让挑战者们望而却步，尤其是Google、苹果和微软。在互联网、软硬件结合与操作系统领域，它们已经分别称王称霸了许多年，无论是人力、物力还是财力，都没有理由现在就对Facebook俯首称臣。
在Keso看来，对于Facebook，社会化网络是“安身立命之本”，但对于这3家公司，“更多是不希望错过可能性”。但这也就意味着，他们的创新速度与转型步伐，在未来可预见的时间里，都将持续落后于Facebook。
Google收购的YouTube
一直保持着良好的发展态势，而旗下的Orkut虽然迟迟未能获得全球影响力，但在巴西等地拥有极高的市场份额。但从2009年开始，Google先后推出的 Google Wave与Google Buzz两大社会化网络服务，却相继宣告失败。Google已然宣布停止Wave服务，而据社交媒体调查公司PostRank的数据，Google Buzz大约有9成的内容都是通过机器人
自动推送的来自Twitter和Google Reader等服务的关联信息。
Wave与Buzz的失败，证明了Google在社会化网络方面的意识仍然十分欠缺，Keso这样比喻Google，“这是一家智商
很高(指处理数据)，情商
不高(处理社会交往关系)的公司。”他们处理不好信息过载的问题，也无法吸引与留住用户。
在Wave与Buzz失败后，今年6月28 日，社交新闻
网站Digg创始人凯文·罗斯在自己的Twitter中表示，Google将于近期推出名为“Google Me”的社交服务，竞争对手十分明确，就是Facebook。Facebook前 CTO亚当·安吉洛更是表示，这个项目之所以进行是因为“Google原本预计 Facebook的增长会随着其壮大而减慢……但现在Google真的吓坏了。”
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