前中国首富李河君或被警方带走,究竟是怎么一回事?(3)

在一些成熟行业，并购依然是推动公司业绩增长的利器，但这也意味着复杂的决策和长期的整合改进，其中我们既看到了务实的成功案例，也看到了资本狂热导致的失败。
安踏十年前收购的FILA是集团旗下增速最快的品牌，也在一定程度上帮助安踏打开了高端市场，这让他们有信心去收购更多高端体育或户外品牌。融创经过连续的高调收购，挤掉万科成为今年中国排名第三的房地产公司。但上市公司暴风影音对英国体育版权公司的收购却让公司陷入退市绝境。
即便是一贯优先追求规模和增速的互联网公司也将目光转向现金流和盈利，美团点评在今年实现了首次盈利，而蔚来虽然产品受到高度关注，却因两年亏损百亿而找不到新的投资人。一二级市场上的机构投资者已经意识到，只有好的故事和概念越来越难以产生回报，受经济周期影响小、重置成本高的硬资产反而越来越有吸引力。
在筛选今年的财经人物时，我们发现成功的企业家个人或家族财富增长迅速，而遭遇挫折的企业家往往与债务脱不开干系。当企业家陷入困境时，以往的名气与争议会带来更广泛的关注，最典型的例子便是王思聪与罗永浩，与冯鑫、戴志康、庞庆华等人相比，他们在生意上受到的挫折反倒没有那么惊心动魄。

#冯鑫 爱自由的人失去自由
热爱自由的暴风集团创始人冯鑫在2019年失去了自由。
这一年，冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。随后有媒体曝出，冯鑫被捕主要是涉及2016年暴风集团与光大资本共同发起收购英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.时，冯鑫在项目的融资过程中存在行贿行为。
在冯鑫入狱之后，暴风集团迅速进入休克状态。股价暴跌，除了冯鑫之外的高管全部离职，整个公司仅剩十余人，公司运营陷入停摆状态。随着2019年经审计净资产为负，暴风集团将有可能会被暂停上市。
而仅在四年前，暴风还是资本市场里备受追捧的明星公司。当时，暴风作为第一个拆VIE回归A股的公司，创造了上市后55个涨停板的神话。由此甚至开启了一轮互联网公司回归A股的风潮。
在很多熟悉冯鑫的人看来，冯鑫是个“文艺的好人”，喜欢听摇滚乐，可以把暴风10周年纪念会办成摇滚嘉年华。在精神困顿的时候，会带上《约翰克里斯多夫》、《道德经》到山西老家闭关。
暴风上市前，冯鑫曾说自己做企业十几年，有几大缺陷：不会管理、不会融资，看到的问题都是怎么把产品做得更好，像小米这样的战略意识是没有的。经营企业的思路也是尽可能地省钱，而不是花钱。
但上市后，资本市场的势能令他彻底改变了想法。彼时乐视取得的巨大成功，让他意识到“暴风完全可以做得更好”。随后，暴风开启了模仿乐视之路，将当时最热的题材VR、体育、电视等作为公司转型的主力方向，并为了实现这项战略而进行快速收购。
但随后，A股市场转熊，监管趋紧，暴风无法从股市获取资金，最终导致并购失败、资金链断裂等连锁反应。公司股价暴跌，冯鑫本人也因涉嫌犯罪被公安机关逮捕。
冯鑫曾被认为是贾跃亭的学徒，如今，暴风科技的命运也同乐视网一样，在大起大落之后陷入一地鸡毛。在狂热的资本市场，冯鑫连同暴风一起，一步步走向了失控。