中国互联网的“大国政治时代”正在到来(4)

只是因为搜索和通信的本质区别，让百度与腾讯在开放的道路上呈现截然不同的形状。前者用“框”吸纳众多应用，从而变成流量和用户的“黑洞”，用搜索定义互联网；后者则以QQ带头形成一个产品矩阵，再在矩阵中从不同的层次吸纳应用，由点到网，扩展包裹用户的范围。
虽然如此不同，但构成世界的终究只是原子。不管是“大百度”还是“大腾讯”，他们都依然有着共通的地方。这两家拥有最多用户、也最能分析用户互联网需求和行为的公司，都具有对中国互联网最为精确的把握与判断——当他们感受到互联网新阶段中用户变化所带来的机会时，几乎同时开启了一个新的宏大战略。
在战略突进中，他们所分别拥有的用户引导力，或许就是让他们抓住这一机会，成为真正王者的最佳法宝。一旦规则确立，开放自己的领地，他们就能对广泛甚至是长尾领域的互联网资源进行足够的吸引，并在其中挑选最有价值的资源，与自身进行从用户到利益的捆绑。
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而在“大国”真正开始成型之前，百度与腾讯的互联网机器运转中挟裹的大量第三方应用服务商、内容提供商、网站运营商，将成为它们成长与运转的源泉。
对用户而言，不管以搜索或是通信作为互联网的第一接触点，都将有可能走入一个不需要出口的闭环中。而百度和腾讯，将因此具有远超现在的能量。
那么，这将对中国互联网产生什么影响？
短期来看，由于这两家企业都看到了平台的利益，进而利用自己最强大的肌肉来圈地，但是他们并没有真正从生态系统的角度来制定完善和合理的规则。这种圈地运动
短期来看，会引发一场中国互联网的生态地震
。有个别的第三方应用会因这个机会而搭上快车，但更多的第三方应用会因为用户与流量的“土壤”被两巨头用来圈地而遭遇危机。
而更令人担心的是，不管是百度还是腾讯，都不会是一个纯粹基础的平台。因为商业的推动和缺少对平台规则的设定，他们会毫不犹豫在他们的平台之上以扶持或打压的方式，分取更多的平台价值，也就是培育自家产品与其他同类产品竞争。
正如采访中腾讯财付通有人所说：“如果我们平台上有应用发展的好，我们会考虑和它进行联合运营，同时对它进行一些资源的倾斜。”百度这边更是直接。不仅仅在视频领域，其旗下的奇艺网成了应用开放平台的大赢家；而且据说百度正在寻求收购艺龙
的时机，准备在机票酒店
和出行
服务领域布局自己的“百度系”应用。
不过从长期来看，这两家的平台化趋势还不至于形成根本性的“生态灾难”。因为中国互联网领域是个多极世界，是个复杂的力学体系。由于竞争关系的存在，这两家巨头在平台化进程中迟早会意识到，公平开放的制度与良性循环的生态环境，才最符合自身作为平台的长远利益。所以他们不可能一直“按照自己喜欢的方式为所欲为”。
在此过程中，那些身处“大国”之间的“小国”，需要随时关注这些“大国”的动向，并保持合适的距离、姿态和关系。而与冷战时期的国际政治相类似，在两大阵营之间，由于势必会有一大批中小型应用和网站从百度、腾讯平台中无法获得足够的好处，甚至受到挤压，客观上会形成一股第三方力量。这股力量会需要一个开放、有规则的平台来作为对巨头的牵制，这将有可能是360等“二线用户与流量巨头”新的发展机会。#p#副标题#e#