##富士康郑州园区发生了什么(2)

富士康科技园一角
吃饭的员工八成以上都是刷餐卡，富士康会定期按照每家公司的营业额，结合账单将钱转给外包的餐饮公司。郑州市创维康餐饮服务有限公司法定代表人赖总说，富士康郑州科技园区有40余个餐厅，通过竞标有8家餐饮公司获得这40个餐厅的经营权，其中创维康获得了4个餐厅的经营管理权。
仵书奇说，按照富士康要求，除了早餐，每个餐厅必须提供6元一份的惠民套餐。惠民套餐两荤一素，馒头包子米饭免费并管饱，并规定量必须足，如果哪天肉放少了，就会被罚款。按这个要求，惠民套餐的成本价在9元左右。也就是说，每卖出一份惠民套餐，餐厅就要赔3元，餐厅每天的惠民套餐销售量在600份左右。
“既然如此，为何还愿意继续承包下去呢？”红星新闻记者问道。仵书奇回答说，惠民套餐由富士康统一规定，所有的餐厅都是这样执行的。尽管惠民套餐会亏损，但餐厅仍可以从其它菜品上补回来。再加上前期已经投了不少钱进去，不想白丢了。
此外，富士康对餐厅的管理和考核极为严苛，所有货物都必须从中央厨房统一配送，而且不能加辅料，费用也从餐厅营业额里扣取。
仵书奇说，富士康规定所有餐厅不能转包，只能中标的餐饮公司自己经营，但因为不好做，很多公司都把餐厅转包给他人经营，从中收取管理费。这样就导致了这样的局面——每月富士康只与这些餐饮公司结账，而仵书奇作为二包，就只能与上一级的创维康公司结账，“层层转包，最后谁接谁倒霉。”
————
“我以死明志，这不是我的错”
一年合同到期后，公司既未续签也未收回，仵书奇继续经营着该餐厅。
她告诉红星新闻记者，当时跟创维康公司签约交了25万元的保证金，公司说可以代发工资，然而自经营以来，公司只代发了每月工资的30%~40%，且只代发了50多万元。
据仵书奇估算，自己经营餐厅15个月，前后营业额共计有600多万元。而前后累计的食材费、水电费等共计有300多万元（食材由中央厨房统一配送；这笔费用由富士康每月直接从帐上扣除），加上之前与创维康公司4次结算拿到的26万元，以及创维康公司代发的50多万元工资，扣除下来，至少还有200多万元还在账上。
仵书奇想不通，怎么就还倒欠公司了呢？
仵书奇说，因为创维康公司不与自己结账，周转现金缺乏，她不得不借钱垫付员工工资，以及支付单独在外采购的青菜等费用，15个月里，自己投了80多万元。同时还欠销售商二三十万元，员工工资也欠了好几个月。
没有流动资金，仵书奇前阵子几乎每天都找创维康公司负责人黄继红（音），但每次去，都挨一顿骂。
12月16日，仵书奇写了一封遗书：
爸妈，对不起，这一年多的事我都写到纸上了，希望找到富士康领导能让我死的（得）瞑目。创维康的经营方式就是软刀子杀人。我被黄继红骂累了，打人不打脸，骂人不骂父母……收了管理费又不想问事，我心累了。在创维康做生意一步一个坑，这个坑我刚爬出来，就又掉下个坑里了。心里的累，身体上的累、委屈……前两天说我还不如撞死算了，我以死明志是创维康不结账的亚（恶）性循环，不是我的错。