京东收购一号店对京东有什么影响 一号店怎么发展

发酵了四天的京东
将收购1号店的传闻今天终于被坐实!与此前传闻略有不同的是，京东通过出让5%股份买下1号店，由此计算1号店大概估值为95亿人民币，并没有达到传闻中的400亿估值。
1号店三次易主的背后变动
2008年7月11日，1号店正式上线，随后 1号店先后在天涯网开通天涯1号店，频繁地与游戏网站、社交
网站、门户网站进行合作。两年后，1号店的年销售
额超过8亿元，当时和今天的电商
巨头京东相去不远，成为中国电商领域的重要分子。
2010年5月，1号店将自己80%的股权作价8000万元卖给深圳平安。平安带来的不仅仅是1号店急需的现金，内部员工福利，平安会员的福利，都在1号店上采购，一些相关的客户资源也会让1号店进行利用。
2011年5月，平安将20%股权作价6500万美元出售给沃尔玛。沃尔玛入股1号店，占了17.7%的股份，同时沃尔玛出资购买了用于兑现1号店管理团队与平安集团签订的股权激励协议的股权。而在该消息宣布前，刘强东曾透露，沃尔玛也与京东进行过谈判，经半年多谈妥了估值等，唯一无法达成的条款是沃尔玛要求最终控股京东商城，直到全盘收购。
2015年年底，1号店和1号商城悄然合并，1号商城页面显示“原1号商城通过www.1mall.com所经营的业务，这意味着1号商城和物流
业务也由沃尔玛实际控股了。
在外部，沃尔玛的高层变动也让1号店的地位变得尴尬。电商是沃尔玛的全球战略
，在中国落地时沃尔玛最先找的是京东商城，却由于要求控股权最终被刘强东拒绝，随后才找到1号店。
1号店不过是曾经的易迅网
在这次收购事件里，1号店只是无足轻重的陪嫁品，京东为了和沃尔玛结成战略合作，不得不收下1号店这个包袱。为此很容易让人联想到以前的易迅网!京东在上市前曾获得腾讯的战略投资
，同时接下了腾讯电商业务。但京东同意腾讯入股的前提是腾讯的电商平台
都由京东来经营。其实，京东的醉翁之意不在易迅，而在于腾讯陪嫁给京东的拍拍和QQ
网购
。
对于腾讯来说，却是甩掉了亏损的大包袱。易迅和京东原本是竞争对手，但易迅的亏损呈扩大状态，3年亏了差不多10亿，腾讯一直在补亏，拍拍和QQ网购也都抹黑了腾讯财报。
曾有业内分析
人士认为，腾讯将易迅、拍拍、网购并入京东，为京东注入C2C概念和流量，可以提升京东IPO估值。拍拍的微信
电商开发项目微店也由京东POP负责，为微信搭建C2C和B2C体系。阿里上市，资本市场最认可的是淘宝
而非天猫，因此京东想获得高估值，一定要做C2C，拍拍 微店足以在PC端和移动端填补此领域空白。
易迅并入京东后，却被逐渐边缘化，因为双方都聚焦在3C领域，双方的重合度高达
100%，商户、用户都只能2选1。供货商不可能在易迅和京东上提供两套标准，用户也不可能在两个不同的消费场景里，购买同一款或者不同款产品。后来拍拍网和易迅网渐渐的淡出。
1号店的结局很可能和易迅网一样，资产纳入京东后，在京东体系被慢慢边缘化。1号店的真实交易
额，外界不得而知，但过早丧失创始人掌控的1号店被多次倒卖后，早已失去了向上的冲劲。
此次京东和沃尔玛的战略合作，各方面的信息并没有显示沃尔玛给京东投资了现金。如果单纯从价格的角度考虑，羸弱的1号店肯定不值5%的京东股权(按现在的股价，超过100亿元)，沃尔玛的战略配合才是京东最想要的。外界完全不需要期待京东和1号店会产生不一样的化学