狠批:娱乐周刊无可为！

由我一手创刊的周刊经营廿载后，今日正式停刊，掀起一片“终结号”抢购热。
该刊销量曾经称霸香港娱乐周刊，高踞畅销榜首位，每周售出20万本，成绩辉煌。如今停刊收场，同行的反应不是唏嘘，反而视其读者群为肥猪肉，随即激起一场读者争夺战，包括抽该周刊水，以其封面可免费换娱乐册;又有周刊实时重组内容，合并集团旗下其他刊物，四合一抢客，重锤出击。
由于我是这本周刊的创刊总编辑，连日来成为采访对象，除回应感受外，同时分析后市场形势。
首先，是各娱乐周刊主观认为，香港市面上少了一本娱乐周刊，读者会渴求娱乐消息，我对此不认同，也不乐观，原因有六：
一、周刊的致命伤是没有实时优势。
八十年代，我初入行时，信息不发达，形容周刊的存活期为"七日鲜"，放在报摊上卖足七日，才换一期新的。如有独家料爆，固然抢购一空;猛料欠奉的话，也可靠口碑，每天有销路。而且当时的报纸娱乐版与娱乐周刊划清界线，有个不成文的行规，是娱乐版不会拾人牙慧，大肆报导周刊的爆料，认为这样做贬低报格，以及有替周刊宣传之嫌。就算引述，也会注明出处，注销周刊名字，并只作皮毛报导。可是过去十多年，大家都不规矩了，周刊今日爆料，翌日报纸娱乐版将之骑劫，不提出处，以“据本报得知”、“有消息指”把新闻据为己有，图文并茂，周刊变成“一日鲜”，还有读者愿意真金白银买周刊吗?
二、互联网的出现，改变商业生态，导致不少行业萎缩，报纸首当其冲，销量应声下跌，更是周刊杀手，一小时内即可将辛苦一星期获得的好料放上网，发放到全世界，周刊变成“一时鲜”，已难靠爆料为生;
三、互联网亦改变读者买报刊习惯，一机在手，随时随地看网上新闻，免费、干净、方便、环保;
四、近年传媒报导手法辛辣，吓怕艺人，加上有微博、微信、博客等平台，艺人有消息发放，可我手写我心，不必靠记者，不用冒被歪曲及断章取义之险。主菜娱乐欠材料，周刊唯有用配料补位，主刊外，附送美容册或饮食册，増加成本，赚钱不易;
五、免费报纸不单宠坏读者，认为纸媒不值钱，亦改变读者阅读习惯，对长篇大论没兴趣，偏好短文，已令周刊难于定位，如今有周刊就以派发免费娱乐册造势，会否是搬起石头砸自己的脚?
六、刊物收入的主要来源不靠卖纸，主要靠广告，本本二合一、三合一，成本昂贵，需要大量广告才可回本，但市场竞争激烈，争广告巿场更甚，回本压力巨大。
现在周刊战场中，剩下的都是财力雄厚的集团，打的是资源战，要烧多少钱才有盈利难以估计。在此衷心欣赏各老板雄心壮志地去打这场仗，制造就业机会。各位同业努力!好好证明我的狠批是错的!