人总是在流动当中

2023年刚刚过去10天，我身边有工作交集的同事离职了3人。
A和B都是工作能力强的选手，跟她们打交道，很轻松，沟通工作畅快高效。A不知是什么原因；B据领导说是身体原因，要休养一段时间之后，准备要孩子，所以家人要求离职。C其实我并不了解工作方面的具体细节，但是与领导似乎有过几次不太愉快的沟通。然后在离职的整个过程中也不太利落，有点说不清道不明的来回拉扯。

自从我自己也换了两次工作之后，终于能接受“人总是在流动当中”这样的状态和想法。工作，不过就是通过出卖时间和技能换取收入的手段，如果不是自己刻意去赋予意义的话，其实本来没有太多意义。但是，每个人都期望不是带着上坟的心情去上班，而是能愉快地度过工作日，顺利地完成一天的工作。
对于那些能力强的同事们，我们肯定希望越多越好，因为这样的话，不仅节约时间精力，还能从他们身上学到不少东西，大家互相正向影响，略带“竞争”的氛围会让大家都进步。
但现实往往不是这样的，能力强的人，总是能找到更好的平台、更高的薪资，能力变强之后，现有的平台就不再能安顿他。人往高处走，对于公司这种组织来说，如果文化、制度、人情等等一直保持不变的话，那么最后能长久待着的这拨人，一定是适应并且能忍耐的，综合多种因素之后，认为原地不动性价比最高的。
那既然人总是在流动当中的，那就不必爱上公司，更不必跟同事们交朋友。职场当中，也许会有彼此欣赏，但绝不会有什么真正的感情。因为涉及到利益，每个人的心态和动作都难免会变形。
就像C的离职，给几个同事都带来了心理波动。因为人虽然少了一个，但是领导似乎没打算再招人补上，于是，工作量增加了，而且不一定会落到谁的头上，而收入，并不会因此而有提升。这就是公司制度的僵化之处，如果真的想要达到少人高效，那么起码也得肯出钱嘛。光想让马儿跑，却不想要多喂粮草，时间久了，跑得快的马儿，就会真的跑远，再也不回来了。
同事B就是这样的情形，就我的视角看去，家庭原因应该只是面上过得去的说法。本质的原因还是付出与收入的不匹配，一个人干好几个人的活，但是只拿一个人的工资，这种状态一天两天可以，一周两周也可以，持续半年多，而且未来也不见得能解决，换到谁头上，都得跑。
看清楚自己所处的周遭到底是怎样的环境？工资收入如果是僵化的，干得好或者一般甚至是差，并不会有多么大的区别。这样的环境能激励什么人？这样的环境下，最优的策略是什么？不犯大错，不要有什么标新立异，踏实本分，即可。其他的事情，尽量随大流。从前在第一份工作的时候，由于行业大环境萧条，公司一直在裁人，我也常常处于不安的状态，后来环境好转，公司又开始频频招人，但我依然不安。现在想来，真的是太不成熟，那些情绪内耗，真的是浪费时间。不管再坏的结果，无非也就是直面而已，天又不会真的塌下来，何必惶惶不可终日呢？
人总是在流动当中的，之前有悟到“工作就是不想干也依然完成的事”，在这个基础上，想办法让自己愉快地工作，如果连续几个月都不能做到这一点，那就流动到下一份工作当中去。